学习IT的语言将有助于找到SEO冠军，而SEO可以通过定量显示IT团队的协助如何产生收入来突出IT部门的价值。
与使用其IT部门作为“守门员”的公司合作时，您需要找到与IT员工合作的方法，以快速实施SEO建议。在这里，我们将讨论有关使SEO / IT关系发挥作用以提高SEO活动的效率和有效性的建议。
如果您从未与大型企业客户一起进行过SEO广告活动，那么您可能想知道是什么使它与众不同。区别在于您直接执行建议的能力。当与较小的客户合作时，或者当您具有直接访问权限时，非常容易提出建议，获得批准并快速实施SEO策略。
在大型组织中，获得SEO建议的批准和实施在速度上往往有些冰冷。通常，建议必须经过的人和组织更多。通常，您正在与内部市场营销团队打交道，该团队会回答公司高管决策者。一旦获得批准，您就必须与负责维护网站，进行更新，维护服务器以及其他技术问题的团队合作-最常见的是公司的IT部门。
了解IT部门的角色
问题是，IT部门并不总是迅速做出他们认为可以做的小改变，因为他们更加关注全局：确保站点已启动并正在运行，后台进程受到保护以及数据安全。实施页面速度建议，更新301重定向或进行修改以提高点击率并不能完全触发其“必须立即完成”的基因。
还存在所有其他请求的积压问题，以及组织中的人员需要IT部门处理的问题。当您考虑延迟SEO的结果如何时，从某种意义上说，IT部门希望立即解决此问题，并且将立即获得可量化的结果。
如何使SEO和IT工作
沟通和教育 –我们要做的第一件事是了解IT部门的流程及其运作方式。我们的目标不是不必要地增加他们的负担，因此了解它们的工作原理有助于我们深入了解如何请求和建议我们的SEO更改。
关键是清晰的沟通。这对于我们学习他们的语言很有帮助-我们需要熟悉如何像IT人员一样说话。您不需要在这里获得计算机科学学位，但是能够用IT部门的语言进行基本的解释将有助于您的要求不断发展。
除了更紧急的技术问题之外，您还需要对IT团队进行SEO重要性的教育，同时要记住IT部门通常工作量过多且人员不足。因为IT不能直接带来收入，所以它可以成为公司尝试以更少的钱做更多事情的领域。SEO可以通过定量显示IT团队的协助如何产生收入来帮助突出IT部门的价值。这是一个示例：对于托管自己网站的公司，有一个硬件组件可以提高页面速度。SEO可以帮助显示ROI页面速度提升。这有助于IT团队证明升级或购买新设备的合理性，以达到提高页面速度的目标。这种协调一致的努力使双方都受益。
帮助IT团队了解我们的工作，为什么做以及如何帮助他们，使他们能够完成与SEO相关的任务。
建立关系 –与客户合作的核心是客户服务。从某种意义上说，IT团队也是您的客户，因此确保您与需要帮助的人员建立关系和融洽对成功至关重要。建立关系需要时间，而加快这种关系的一种方法是在组织中找到某个人来拥护SEO和您的目标的重要性。如果这位冠军来自IT部门，那就更好了。
始终包括IT团队 –当您召开启动会议时，最重要的讨论之一就是如何实施建议。当IT部门参与其中时，它们必须包含在此会议中。您还应该直接与IT人员安排会议。这将为您提供一个教育他们并学习其运作方式的机会。该会议需要尽早举行；在准备好提出建议之前，请勿等待。
另外，将IT纳入您的团队–与任何人一样，它们对于SEO活动的成功至关重要。如果建议没有得到实施，那么它们就一文不值。
学习并遵循IT程序（大多数情况下） –每个部门都有他们遵循的流程。人力资源部有报告程序，仓库有库存程序……您明白了。惹恼人们的一种简单方法是设法规避他们的流程。在与IT的讨论中，了解如何提出和处理请求，以便您知道如何安排建议。
当然，有时可能有些事情无法在IT队列中等待。那是当您建立的关系和您争取的冠军可以拯救您的时候。
创建您自己的流程 –了解IT团队会感到不堪重负以及他们的流程如何工作将帮助您提出自己的流程来建议更改。一种行之有效的方法是将所有东西分批分配到一天或一天中，专门用于实施营销工作的IT人员。目的是使您和IT团队都变得更轻松。
与来自不同部门的人员合作可能是一个挑战。学习他们的语言和过程，甚至他们的个性都可能使竞选变得困难。但是，如果您花时间做正确的事，并且IT和SEO团队可以站在同一页面上，那么进行有效，成功的营销活动的机会将成倍增加。